Туризм у Молдові

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
Дерево життя — туристичний логотип Молдови. Туристичне гасло — «відкривай шляхи життя».
Бульвар Штефана чел Маре в Кишиневі
Поштова марка «Національний день вина Молдови»

Туризм в Республіці Молдова зосереджений на природних ландшафтах країни та її історії. Туристам пропонують винні тури. Виноградники та льохи включають Криково, Пуркарі, Сюмаї, Романешті, Кожушна, Мілетіі Мічі. У 2015 році Молдову відвідало 2,85 млн відвідувачів.[1]

Правила туризму

[ред. | ред. код]

З січня 2007 року Молдова встановила безвізовий режим для Сполучених Штатів, Канади, Японії та Швейцарії, що має сприяти більшій кількості поїздок іноземних туристів.

З 2012 року Молдова дозволяє турецьким громадянам відвідувати країну без отримання візи.[2]

Візова політика Молдови:      Молдова      Віза не потрібна      Необхідна віза

Пам'ятки

[ред. | ред. код]

Галерея

[ред. | ред. код]

Туристична статистика

[ред. | ред. код]

Більшість іноземних відвідувачів Молдови у 2015 році приїхали з таких країн: [3]

Країна Кількість
1 Румунія Румунія 1,300,945
2 Україна Україна 1,013,779
3 Росія Росія 258,320
4 Болгарія Болгарія 47,831
5 Італія Італія 32,884
6 Туреччина Туреччина 21,818
7 Ізраїль Ізраїль 17,518
8 США США 17,133
9 Білорусь Білорусь 14,136
10 Португалія Португалія 9,576
Загальна кількість 2,856,089

Більшість туристів (включаючи лише тих, хто зупинявся в офіційному житлі) у Молдові приїхали у 2015 році[4]

Країна Кількість
1 Румунія Румунія 23,884
2 Україна Україна 13,503
3 Росія Росія 9,054
4 Італія Італія 4,677
5 Туреччина Туреччина 4,118
6 Німеччина Німеччина 3,964
7 США США 3,877
8 Велика Британія Велика Британія 2,312
9 Польща Польща 2,154
10 Франція Франція 1,882
Загальна кількість 94,381

Більшість іноземних відвідувачів Молдови у 2018 році приїхали з таких країн:

Країна Кількість
1 Румунія Румунія 2,524,403
2 Україна Україна 1,069,066
3 Росія Росія 322,256
4 Болгарія Болгарія 78,870
5 Італія Італія 46,594
6 Німеччина Німеччина 30,061
7 Ізраїль Ізраїль 28,358
8 Туреччина Туреччина 25,936
9 США США 25,778
10 Білорусь Білорусь 20,039
Загальна кількість 4,334,215

Транспорт

[ред. | ред. код]

Основними засобами пересування в Молдові є залізничні дороги 1138 км (707 миль) і система автомобільних доріг (12 730 км або 7 910 миль загалом, у тому числі 10 937 км або 6 796 миль з твердим покриттям). Єдиним міжнародним повітряним шлюзом Молдови є Міжнародний аеропорт Кишинів. Термінал Джурджулешти на Дунаї сумісний з невеликими морськими суднами. Судноплавство по нижніх річках Прут та Ністру відіграє лише скромну роль у транспортній системі країни.

Економічний вплив туризму

[ред. | ред. код]

Після розпаду СРСР дефіцит енергії, політична невизначеність, торговельні перешкоди і слабкий адміністративний потенціал спричинили зниження темпів розвитку економіки. В рамках амбітної економічної лібералізації Молдова ввела конвертовану валюту, лібералізувала ціни на все, припинила видавати пільгові кредити державним підприємствам, спираючись на стійку приватизацію землі, ліквідувала систему експортного контролю та лібералізувала процентні ставки. Уряд уклав угоди зі Світовим банком і Міжнародним валютним фондом для сприяння зростанню. Економіка відновлюється від занепаду наприкінці 90-х років. З 1999 р. ВВП (ПКС) мав стійке зростання наступним чином:

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
9,70 % 11,30 % 10,30 % 11,00 % 7,79 % 8,58 % 8,41 % 9,07 % 9,76 % 10,67 % 10,13 % 10,99 % 6,80 % –0,70 % 8,90 % 1,80 %

Молдова — аграрно-індустріальна країна. На частку промисловості припадає близько 60,0 %. У структурі споживання паливно-енергетичних ресурсів нафта, вугілля, природний газ і продукти їх переробки становлять близько 80 %. Основні галузі промисловості: харчова, сільськогосподарське машинобудування, хімічна, текстильна, деревообробна, металургійна. Транспорт: автомобільний, залізничний, річковий. Міжнародне летовище в Кишиневі.

Виробляється: вино, тютюн, консервовані продукти.

За даними [Index of Economic Freedom, The Heritage Foundation, U.S.A. 2001]: ВВП — $ 3,7 млрд. Темп зростання ВВП — (+7,3)%. ВВП на душу населення — $1500. Прямі закордонні інвестиції — $1,7 млрд (країна сподівається на їх збільшення до 2—2,5 млрд). Імпорт (нафта, природний газ, вугілля, машини, продовольство) — $ 2,9 млрд (г. ч. Росія — 20 %; Румунія — 15 %; Україна — 14 %; Німеччина — 11 %; Італія — 6 %). Експорт (сільськогосподарські продукти, насамперед вина і тютюн, тканини, машини і хімічна продукція) — $ 2,3 млрд (г. ч. Росія — 40 %; Румунія — 8 %; Німеччина — 7,8 %; Україна — 7,3 %; Італія — 5,5 %).[5]

Соціокультурний вплив туризму

[ред. | ред. код]

Туризм може мати багато різних впливів на соціальні та культурні аспекти життя в певний регіон чи місцевість, залежно від культурної та релігійної сили цього регіону.

Взаємодія між туристами та приймаючою громадою може бути одним із факторів, які можуть вплинути на місцеве співтовариство з огляду на той факт, що туристи можуть бути нечутливими до звичаїв, традицій і місцеві стандарти.

Вплив може бути позитивним або негативним на приймаючу спільноту [Mathieson & Wall, 1982]:

 Місцеві громади можуть поєднувати людей з різним походженням і різними способами життя

що може призвести до розвитку покращеного стилю життя та практик, що походять від

приклади туристів;

 Можливе покращення місцевого життя шляхом створення та розвитку об’єктів та a

місцева інфраструктура (розвинена для підтримки туризму), яка може призвести до

покращення освіти, медичних послуг, можливості працевлаштування у сфері праці

та підвищення доходів місцевого населення;

 Більше культурних і соціальних заходів, доступних для місцевого населення, таких як

розваги, виставки тощо;

 Поліпшені умови для спорту та відпочинку, створені для задоволення туристів

місцеве населення, особливо поза туристичним сезоном;

 Збереження місцевої культурної спадщини регіону та відродження ремесел і традицій

архітектура та її спадщина предків;

 Міські простори, які перебувають у занепаді, можуть бути відроджені, а населення потік із сільської місцевості до

міські для працевлаштування можуть бути скасовані з огляду на те, що вони будуть створені

та надала місцевому населенню нові робочі місця в місцевій індустрії туризму тощо.[2]

Екологічний вплив туризму

[ред. | ред. код]

Вплив туризму на екологію Молдови є багатогранним і включає як позитивні, так і негативні аспекти. З одного боку, туризм сприяє економічному розвитку та збереженню культурної спадщини, але з іншого, може призводити до екологічних проблем. Розглянемо конкретні кейси, що ілюструють ці впливи.

Одним із найпопулярніших туристичних напрямків у Молдові є Національний парк "Орхейський заповідник". Це місце славиться своїми історичними та природними пам'ятками, що приваблюють тисячі туристів щороку. Однак, збільшення кількості відвідувачів створює навантаження на екосистеми парку. Наприклад, часте використання туристичних маршрутів призводить до ерозії ґрунтів та витоптування рослинного покриву. Крім того, неправильне поводження з відходами та відсутність належної інфраструктури для їх збирання і утилізації може спричинити забруднення водних ресурсів та навколишнього середовища.Національний парк Орхей

Іншим важливим прикладом є виноробні регіони Молдови, зокрема Крікова та Пуркарь, які приваблюють туристів своїми знаменитими винними турами. Хоча винний туризм сприяє розвитку місцевої економіки та підтримці виноробних традицій, він також має свої екологічні виклики. Зростання туристичної активності призводить до збільшення споживання водних ресурсів та енергії, а також до підвищення обсягів відходів. Виноробні підприємства, що намагаються відповідати зростаючому попиту, можуть збільшувати використання пестицидів та добрив, що негативно впливає на стан ґрунтів та водних ресурсів.[3]

Проте, варто зазначити, що в Молдові також існують позитивні ініціативи щодо зменшення негативного впливу туризму на екологію. Наприклад, деякі виноробні запроваджують екологічно чисті технології виробництва та сертифікацію за міжнародними екостандартами. Також, у Національному парку "Орхейський заповідник" розробляються програми з екологічної освіти для туристів, що сприяє підвищенню обізнаності щодо необхідності збереження природних ресурсів.

Таким чином, туризм у Молдові має значний вплив на екологію, який включає як позитивні, так і негативні аспекти. Важливо продовжувати розвивати ініціативи, спрямовані на зменшення екологічного навантаження та збереження природної спадщини країни, що дозволить зберегти її унікальні екосистеми для майбутніх поколінь.

Історія логотипу

[ред. | ред. код]

28 квітня 2006 року Молдова представила новий логотип для туризму та разом з новим гаслом «Відкрий нас». Новий логотип складався з жовтого діаманту, на фоні зображення жовтого сонця, зеленого листя, помаранчевого каменю та червоної квітки. Логотип оновили у 2014[6].

Управління туризмом в Молдові

[ред. | ред. код]

Управління державними установами в усіх їх формах має велике значення для загальної ефективності діяльності

державне управління. Правила, встановлені для їх створення, функціонування та можливого припинення

політичні суб'єкти та підкріплені урядовими установами та міністерствами визначають

архітектура та загальний організаційний ландшафт державного управління. Ці правила також повинні

визначити автономію, необхідну для належного функціонування кожного типу державного органу, і підзвітність

механізми, необхідні для забезпечення того, щоб агентство відповідало за свою діяльність і використовувало громадськість

кошти ефективно та результативно за цільовим призначенням. Форма відповідає функції та деякі типи

Для виконання своїх обов’язків відомствам, особливо регулюючим органам, потрібні незалежні відносини з міністерствами.

Фактичний рівень автономії та підзвітності – і загальна ефективність інституції – залежить від

застосування набору механізмів управління портфельними міністерствами або іншими суб’єктами, відповідальними за

контроль за роботою установ.Державні установи існують у всіх країнах у великій різноманітності, але історично маятник хитнувся

консолідовані організаційні структури з більшими міністерствами до більш спеціалізованих державних установ

відповідальність передусім за надання державних послуг. Проте багато Європейського Союзу (ЄС) та ОЕСР

останніми роками країни змінили тенденції агенції, повернувши основні державні функції

міністерської ієрархії, оскільки стали очевидними негативні наслідки початкової хвилі «агентурної лихоманки». Вони мають

також розроблені кращі регуляторні та управлінські інструменти для забезпечення збільшення автономії агентств

було збалансовано з необхідним наглядом. Досягнення цієї рівноваги є постійним викликом.Цей документ показує, що маятник ніколи не хитався назад для великої групи країн з перехідною економікою:

країни Західних Балкан і європейського сусідства. Насправді в багатьох країнах і політика

сферах це прискорило та створило дисбаланс між автономією та механізмами підзвітності.

Ці країни з перехідною економікою охопили агентифікацію до безпрецедентного рівня, але без застосування

ті самі регуляторні та управлінські інструменти, які країни ОЕСР та ЄС усвідомили, що потрібні для запобігання

функціональні порушення. Починаючи з 1990-х років, ці країни пережили масову агенцію, з a

безліч агентств, створених за одну ніч, щоб замінити монолітну, сильно централізовану адміністрацію, успадковану

від соціалістичних режимів. Уряди не мали двох-трьох століть, щоб поступово вдосконалювати та шліфувати

державно-агентські відносини, як це було, наприклад, у скандинавських країнах. Міжнародний

партнери часто сприяли агенції в країнах з перехідною економікою, не враховуючи, що це організаційна

модель не була частиною їхньої адміністративної ДНК.У цьому документі представлені емпіричні дані, які демонструють, що агентства загалом мають надмірні рівні

автономії та функціонують у вакуумі управління в більшості з цих перехідних економік, з невеликим

управління або нагляд з боку портфельних міністерств. Спеціальний тип агентства, який називають національним

регуляторні органи, кажучи мовою acquis ЄС, мають такий надзвичайний рівень автономії, що вони часто

діяти як четверта гілка влади, яка на практиці нікому не підзвітна.На жаль, це не поодинока ситуація. Дослідження раніше задокументували ту саму закономірність

непідзвітні державні установи та відповідні результати політики в країнах Центрального Сходу

Європи, які пізніше стануть членами ЄС. Однак цей емпіричний доказ був на рівні

індивідуальні кейси. Нові дані зі звітів моніторингу SIGMA та унікального опитування, проведеного 236

старші керівники державних установ та їхні колеги в портфельних міністерствах забезпечують першу систематику

документація цієї регіональної тенденції, яка має далекосяжні наслідки для державного управління. [4]


Управління туризмом в Молдові здійснюється через різні органи державної влади, які займаються розробкою і реалізацією політики у сфері туризму, а також підтримкою туристичної індустрії. Основні органи, які відіграють ключову роль у цьому процесі, це Міністерство культури Молдови, Національне агентство з туризму Молдови, місцеві органи влади, а також асоціації та приватні компанії.

Міністерство культури Молдови

[ред. | ред. код]

Міністерство культури Молдови є центральним органом виконавчої влади, відповідальним за формування та реалізацію державної політики у сфері туризму. Міністерство займається розробкою стратегічних планів розвитку туризму, законодавчими ініціативами та координацією зусиль різних державних і приватних організацій, які працюють в цій галузі.

Основні завдання Міністерства культури в галузі туризму:

  • Розробка національної стратегії розвитку туризму.
  • Сприяння культурному туризму.
  • Захист та збереження культурної спадщини.
  • Координація з іншими державними органами та місцевими органами влади.[5]

Національне агентство з туризму Молдови

[ред. | ред. код]

Національне агентство з туризму Молдови (ANT) є спеціалізованим агентством, відповідальним за просування Молдови як туристичного напрямку на міжнародному рівні. Агентство здійснює маркетингові кампанії, організовує участь Молдови в міжнародних туристичних виставках та заходах, а також займається розвитком туризму всередині країни.

Основні завдання Національного агентства з туризму:

  • Маркетинг та просування Молдови як туристичного напрямку.
  • Координація з міжнародними туристичними організаціями.
  • Розробка та впровадження стандартів якості туристичних послуг.
  • Підтримка розвитку інфраструктури туризму.[6]

Місцеві органи влади

[ред. | ред. код]

Місцеві органи влади, такі як міські та регіональні ради, відіграють важливу роль у розвитку туризму на своїх територіях. Вони можуть ініціювати та підтримувати місцеві туристичні проекти, зокрема, розвиток інфраструктури та збереження культурної спадщини.

Основні завдання місцевих органів влади:

  • Розвиток місцевої туристичної інфраструктури.
  • Організація місцевих туристичних заходів і фестивалів.
  • Підтримка малого та середнього бізнесу в туристичній галузі.
  • Співпраця з місцевими та міжнародними туристичними організаціями.[7]

Асоціації та приватні компанії

[ред. | ред. код]

Асоціації, такі як Асоціація туристичних агентств Молдови (ANTA), а також приватні компанії, відіграють важливу роль у туристичній індустрії. Вони забезпечують обслуговування туристів, розробку туристичних маршрутів і послуг, а також сприяють підвищенню якості обслуговування.

Основні завдання асоціацій і приватних компаній:

  • Надання туристичних послуг (готелі, туроператори, екскурсії).
  • Розвиток і просування нових туристичних маршрутів.
  • Підвищення кваліфікації персоналу в туристичній галузі.
  • Участь у міжнародних туристичних виставках і заходах.[8]

Основні напрями розвитку туризму

[ред. | ред. код]

Молдова активно працює над поліпшенням туристичної інфраструктури та залученням інвестицій в цю галузь. Одним з пріоритетних напрямків є розвиток винного туризму, завдяки відомим молдовським виноробним регіонам. Молдова має багаті традиції виноробства, і винні тури є одними з найпопулярніших серед туристів.

Крім винного туризму, велика увага приділяється культурному та екологічному туризму. Культурний туризм включає в себе відвідування історичних пам'яток, музеїв, фестивалів та інших культурних заходів. Екологічний туризм орієнтований на відвідування національних парків, природних заповідників та інших природних об'єктів.[9]

Співпраця з міжнародними організаціями

[ред. | ред. код]

Молдова активно співпрацює з міжнародними організаціями, такими як Всесвітня туристична організація (UNWTO), з метою обміну досвідом і покращення якості туристичних послуг. Участь у міжнародних програмах і ініціативах допомагає Молдові впроваджувати передові практики в галузі туризму і підвищувати свою привабливість як туристичного напрямку.

Таким чином, управління туризмом в Молдові є комплексним процесом, який включає в себе діяльність державних органів, місцевих влад, асоціацій та приватного сектора, спрямованих на розвиток та просування туристичної галузі країни.[10]

Див. також

[ред. | ред. код]

Примітки

[ред. | ред. код]
  1. Sosirile vizitatorilor străini în Republica Moldova şi plecările vizitatorilor moldoveni în străinătate, înregistrate la punctele de trecere ale frontierei de stat în anul 2015 [Arrivals of foreign visitors to the Republic of Moldova and the departures of Moldovan visitors abroad, registered at state border crossing points in 2015] (Moldovan) . Chișinău: Biroul Naţional de Statistică. 12 лютого 2016. Архів оригіналу за 15 листопада 2018.
  2. Turkey, Moldova sign deal for visa-free regime. TodaysZaman. Архів оригіналу за 11 лютого 2016.
  3. [1]
  4. Архівована копія. Архів оригіналу за 24 червня 2016. Процитовано 11 травня 2020.{{cite web}}: Обслуговування CS1: Сторінки з текстом «archived copy» як значення параметру title (посилання)
  5. Молдова. Вікіпедія (укр.). 10 червня 2024. Процитовано 13 червня 2024.
  6. Country Brand - Invest Moldova Agency. invest.gov.md. Процитовано 29 серпня 2021.

Посилання

[ред. | ред. код]