Макдональдизація

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до: навігація, пошук

Макдональдизація (англ. McDonaldization)  — термін, запропонований американським соціологом Джорджем Рітцером в його праці «Макдональдизація суспільства» (1993)[1]. Автор визначає його як «процес, за якого принципи ресторану швидкого обслуговування стають все більш домінуючими над секторами американського суспільства, як і решти світу». До основних факторів цієї тенденції, з точки зору Рітцера, належать «ефективність», «вирахуваність» і «передбачуваність», виражені в «зростаючому контролі й заміні гуманної технології негуманною». Макдональдизація є переосмисленням раціоналізації, або переходом від традиційного до раціонального способів мислення і наукового управління.

Макдональдизація в широкому сенсі являє собою набір принципів організації діяльності, що дозволяють, керуючись чіткою схемою обмежень та правил, максимально швидко та ефективно досягати поставленої мети. Походження терміну пов‘язане з впровадженням та використанням такого принципу діяльності в мережі ресторанів швидкого харчування (фаст-фуду) McDonald's.

У сучасному суспільстві, поняття МакДональдизації привертає щоразу більше уваги у різних сферах, наприклад культурі. Теза МакДональдизації у її культурологічній версії є достатньо свіжою ідеєю всесвітньої гомогенізації культур.[2] Процес МакДональдизації можна підсумувати як процес, у якому «принципи місця приготування швидкої їжі поступово стають домінантними у щоразу більшій кількості сфер Американського суспільства, а також решти світу.»[3]

Теоретичні витоки поняття[ред.ред. код]

Праця Рітцера є продовженням теоретичної традиції, започаткованої Максом Вебером, та є спробою застосувати в сучасних умовах погляди Вебера на явище бюрократії як найяскравіше вираження тенденцій раціоналізації європейського суспільства. Іншим джерелом є критична теорія суспільства, започаткована Франкфуртською школою, як рефлексія та переосмислення актуальних соціальних проблем.

Фактори Макдональдизації[ред.ред. код]

  • Ефективність — полягає у тому, що поставлена ціль, тобто задоволення відповідних потреб, досягається найбільш швидким та разом з тим ефективним способом. В межах задоволення потреби в ефективності створюється ряд відповідних об‘єктів та відповідних чітко стандартизованих схем дій, які дозволяють її досягти.
  • Можливість прорахування — існує чітко стандартизована система оцінки якості, швидкості, кількості та вартості вироблених товарів та послуг. Можливість прорахування ґрунтується на чіткій стандартизації процесів виробництва та споживання послуг, а також співвідноситься передусім з кількістю та швидкістю.
  • Передбачуваність — стандартизація форми, змісту та якості вироблених товарів та послуг. Згідно з фактором передбачуваності, в різних просторових та часових координатах завжди досягається однаковий результат діяльності (виробництва чи споживання). Передбачуваність співвідноситься з відчуттям комфортності, оскільки дозволяє уникнути факторів неочікуваності (як позитивних, так і негативних).
  • Контроль — здатність здійснювати різносторонній контроль: починаючи з внутрішньо-організаційного контролю над працівниками та характером роботи, продовжуючи контролем за процесом виробництва, приготування та продажу продукції та закінчуючи контролем над споживчою поведінкою клієнтів.
  • Ірраціональність раціонального. П‘ятим фактором Макдональдизації Рітцер визначає Ірраціоналізацію раціонального. Згідно з Рітцером, раціоналізація діяльності у вигляді чіткої стандартизації та механізації діяльності і неможливість їх уникати призводить до того, що раціональність набуває характеристик ірраціональності. В результаті досягнення максимальної раціоналізації можна спостерігати процеси дегуманізації та гомогенізації.

Ірраціональність раціонального в межах Макдональдизації[ред.ред. код]

Прикладами ірраціональності раціонального в межах Макдональдизації є:
  • Наявність черг
  • Висока вартість продукції та низька якість водночас
  • Шкідливість для здоров‘я
  • Шкода для навколишнього середовища
  • Фальшива дружелюбність обслуговуючого персоналу.

Переваги Макдональдизації[ред.ред. код]

Процес Макдональдизації призводить до ряду позитивних наслідків, наприклад:
  • Більш широкий асортимент товарів та послуг стає доступним для більшої частини населення;
  • Доступність товарів та послуг не залежить від географічної локації та часу (можна робити замовлення онлайн);
  • Люди мають змогу отримати товари та послуги практично миттєво і з більшими зручностями;
  • Товари та послуги більш одноманітні і разом з тим деякі категорії населення мають доступ до якісніших товарів та послуг, ніж до Макдональдизації;
  • Деякі товари та послуги стали доступнішими завдяки порівняно низькій їх вартості;
  • Швидкі і ефективні товари та послуги стали доступними для тих категорій населення, що мають менше вільного часу у зв‘язку з більшою зайнятістю;
  • У мінливому та незнайомому світі відносно стабільне та знайоме середовище макдональдизованих систем дає людям відчуття комфорту та стабільності;
  • Завдяки можливості прорахування споживачі можуть легше порівняти товари конкуруючих виробників;
  • Споживання деяких товарів дійсно стало безпечнішим у системах, які надійно регулюються та контролюються;
  • Знижується відмінність у ставленні до людей різних рас, статусів тощо.
  • Інновації швидше та простіше розповсюджуються мережею ідентичних операторів;
  • Найпопулярніші товари однієї культури легше переходять до інших;

Старбакизація[ред.ред. код]

Старбакизація постає як сучасна, нова форма Макдональдизації. Процес Старбакизації пов‘язаний з наступним: з‘являються клони Старбаксу; вираховується «Індекс високого лате» як економічний показник споживацьких можливостей населення; Старбакс як взірець економічної успішності; кава є більш часто вживаним продуктом, ніж наприклад «БігМак»; Старбак позиціонується як нове, культурне та модне явище у світі та співвідноситься з новими способами проведення вільного часу.

Посилання[ред.ред. код]

  1. «Макдональдизація суспільства»(1993)(ISBN 0-7619-8628-6)
  2. Pieterse, Jan Nederveen. Globalization and Culture: Global Melange. Rowman & Littlefield, 2009.3.28
  3. (Ritzer, 1993:1)

Додаткова література[ред.ред. код]

  • МакДональдизація суспільства, Джордж Рітцер (ISBN 0-7619-8812-2)
МакДональдизація: Читанка, Джордж Рітцер (ISBN 0-7619-8767-3)
Теза про МакДональдизацію: Розвідки та розширення, Джордж Рітцер(ISBN 0-7619-5540-2)
  • МакДональдизація американської поліції, судів та кримінальної юстиції, Метью Б. Робінсон
  • МакГромадяни, Браян Тернер
  • Опір МакДональдизації, ред. Баррі Смарт
  • Золоті арки на Сході: МакДональдз у Східній Азії, Джеймс Л. Вотсон
  • Соціологія споживання: Швидка їжа, кредитні картки та казіно, ред. Джордж Рітцер
  • МакДональдизація вищої освіти, ред. Денніс Геєз та Роберт Віньярд
  • Зачаровування розчарованого світу, Джордж Рітцер
  • МакДональдизація церкви, Джон Дрейн