Планування гірничого виробництва

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку

Планува́ння гірни́чого виробни́цтва (рос. планирование горного производства, англ. planning of mining production; нім. Bergbaubetriebsplanung f) — система організаційно-господарських та економічних заходів, що спрямовані на регулювання масштабів видобутку корисних копалин та їх переробки.

Планування гірничих робіт — система, заснована на послідовному вирішенні взаємозалежних задач основних рівнів керу-вання розробкою родовища, до яких належать: проектування й поетапне планування, система планування гірничих робіт. Вона реалізується відповідними кожному рівню інстанціями: органами державного керування, проектними інститутами, промисловими об'єднаннями, самим підприємством. Розрізняють оперативне і перспективне планування.

Планування оперативне — частина потокового планування; визначення виробничих завдань для дільниць і бригад, машин і комплексів устаткування на періоди від місяця до зміни і складання відповідної документації.

Планування перспективне — види планування гірничих робіт, що охоплюють рік, квартал, місяць.

Див. також[ред. | ред. код]

Література[ред. | ред. код]