Том ДеМарко
Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Зміни шаблонів/файлів цієї версії очікують на перевірку.
Стабільна версія була перевірена 22 березня 2013.
| Том ДеМарко | |
| Tom DeMarco | |
| Народився | 20 серпня 1940 (72 роки) Hazleton, Пенсильванія |
|---|---|
| Галузь наукових інтересів | Інформатика |
| Заклад | Bell Labs |
| Alma mater | Університет Корнелла, Колумбійський університет, Паризький університет |
| Нагороди | Stevens Award (1999) |
Том ДеМарко (нар. 20 серпня 1940 в Пенсильванії, США) - американський інженер-програміст, автор, учитель та оратор на теми програмної інженерії.[1] Відомий як один з розробників структурного аналізу.
Зміст |
Дивіться також [ред.]
- Метрики програмного забезпечення
- Якість програмного забезпечення
- Structured Systems Analysis and Design Method
Публікації [ред.]
ДеМарко є автором більш ніж дев'яти книжок і сотні статтей на тему розробки програмного забезпечення та керування проектами. Вибрані:[2]
- 1979. Structured Analysis and System Specification. Prentice Hall, ISBN 0-13-854380-1
- 1986. Controlling Software Projects: Management, Measurement, and Estimates. Prentice Hall, ISBN 0-13-171711-1
- 1987. Peopleware: Productive Projects and Teams. With Timothy Lister. Dorset House. ISBN 978-0-932633-43-9
- 1997. The Deadline: A Novel About Project Management. Dorset House.
- 2001. Slack, Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency.
- 2003. Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects. With Tim Lister. Dorset House in March, 2003.
- 2008. Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior. With Peter Hruschka, Tim Lister, Suzanne Robertson, James Robertson, Steve McMenamin. ISBN 978-0-932633-67-5
- 2009. "Software Engineering: An Idea Whose Time Has Come and Gone?". IEEE Software, Viewpoints. July/August 2009. pages 94–95.
Зноски [ред.]
- ↑ Tom DeMarco : Fellow and Senior Consultant Retrieved 24 Nov 2008
- ↑ Tom DeMarco Список пулблікацій на сервері DBLP Bibliography.
Посилання [ред.]
|
||||||||||||||||||||||||||||

