Управління проектами
Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Управління проектами (англ. project management) — область діяльності, в ході якої визначається та досягається певна мета, а також оптимізується використання ресурсів (таких як час, гроші, праця, матеріали, енергія, простір і ін.) в рамках деякого проекту (що визначає кінцевий результат і обмежує за часом і/або іншим ресурсам). Іншими словами керування проектами — це застосування знань, навиків, інструментів та методів для планування і реалізації дій, направлених на досягнення поставленої мети в рамках проектних вимог.
Зміст |
[ред.] Види діяльності
Управління проектами включає таки етапи, як:
- Планування робіт
- Оцінка ризиків
- Оцінка необхідних ресурсів
- Організація робіт
- Залучення людских та матеріальних ресурсів
- Призначення задач
- Управління
- Контроль над процесом виконання
- Звіт про процес виконання
- Аналіз результатів на основі отриманих фактів
[ред.] Процедури управління проектом
[ред.] Процедури управління проектом по традиційній методології
- Визначення середовища проекту.
- Формулювання проекту.
- Планування проекту.
- Технічне виконання проекту (крім планування та контролю).
- Контроль над виконанням проекту.
[ред.] Процедури управління проектом по методології PMI
- Визначення вимог до проекту
- Встановлення чітки та досяжних цілей
- Балансування конкуруючих вимог по якості, можливостям, часу і вартості
- Адаптація специфікацій, планів, та підходів для потреб і проблем різних зацікавлених осіб (стейкхолдерів)
[ред.] Програмне забезпечення для управління проектами
- Spider Project — пакет з управління проектами.
[ред.] Ресурси інтернету
- Управління проектами, конспект лекцій.
- Управління проектами, підручник.
 |
Ця стаття не містить посилань на джерела.
Ви можете допомогти поліпшити цю статтю, додавши посилання на надійні джерела. Матеріал без джерел може бути підданний сумніву та вилучений.
|
