Керівництво Осло

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до: навігація, пошук
Назва «Керівництво Осло»
Керівництво Осло.jpg

Обкладинка українського видання книжки «Керівництво Осло»
Мова Англійська
Виданий 1992

Керівництво Осло. Рекомендації щодо збору та аналізу даних стосовно інновацій (англ. Oslo Manual: Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data) – основний методологічний інструмент Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) у сфері інновацій, перш за все ключ до розуміння інноваційних процесів і пов’язаних з ним феноменів.

Історія[ред.ред. код]

Протягом 1980-х – 1990-х рр. поглибилось розуміння фундаментального значення інновацій для економічного зростання, розвитку країн та добробуту суспільства. Але, зазначене розуміння передбачало те, що перш, ніж формувати національну інноваційну політику, треба проаналізувати досконало вимірювані інновації. Було розроблено значну кількість моделей та підготовлено певну кількість аналітичних оглядів на цю тему.

Зазначене експериментування з обстеженнями інноваційної діяльності та інтерпретацією їх результатів, актуалізувало потребу у погодженому наборі концепцій і інструментів досліджень інноваційної діяльності, спрямованих на формування сучасної національної інноваційної політики, проведенні відповідних міжнародних порівнянь.

Перше видання Керівництва Осло з’явилося у 1992 році як своєрідний еталон масштабних обстежень, спрямованих на вивчення природи та впливу інновацій. У цьому виданні Керівництва Осло головна увага приділялася технологічним продуктовим та процесним інноваціям у промисловому виробництві.

Результати роботи з обстеженням інновацій на основі використання Керівництва Осло, спричинили подальші уточнення концепцій, визначень та методології, що обумовило появу у 1997 році видання його другої редакції.

Досвід подальшого використання Керівництва Осло призвели до зростання відчуття, що поза аналізом залишилася значна частина інновацій в секторі послуг, не охоплена домінуючою на той час концепцією технологічних продуктових і процесних інновацій. Виникло уявлення, що доцільно розширити поняття інновації, включивши до нього тва нови типи – маркетингову та організаційну інновації. Також поглибилось прагнення розглядати інновації у системному контексті, враховуючи інноваційні взаємозв’язки. Досвід попередніх обстежень дозволив уточнити існуючі концепції та прояснити методологічні проблеми, такі як вимір витрат і прибутків від інновацій і вдосконалення методів збору даних.

У 2005 році видано третю редакцію Керівництва Осло, в якому зроблено спробу сформувати узгоджені показники, що репрезентативно та об’єктивно «вимірюють» інновації, забезпечуючи належні аналітичні інструменти для міжнародних порівнянь, формування національних інноваційних політик.

Завдання[ред.ред. код]

Завдання Керівництва Осло — дати рекомендації зі збору та тлумаченню відомостей про інновації з метою застосування їх на практиці.

Зазначений збір відомостей про інновації, по-перше, вирішує зокрема завдання кращого розуміння інноваційного процесу та його відношення до економічного зростання. По-друге формування масиву стандартних показників надає можливість робити порівняння між розвитком різних національних інноваційних систем та уявлення про продуктивність такої системи на національному рівні. Зазначене забезпечує інформацією проведення національної інноваційної політики.

Втрете, Керівництво Осло охоплює наступне предметне поле:

  1. інноваційну діяльність тільки у приватному підприємницькому секторі;
  2. інноваційну діяльність та інновації на рівні фірми;
  3. чотири типи інновацій — продуктові, процесові, організаційні й маркетингові;
  4. інновації аж до рівня «нове для фірми».

Структура[ред.ред. код]

Передмова

Розділ 1. Цілі і предмет Керівництва

Розділ 2. Теорія інновацій і потреби у вимірах

Розділ 3. Основні визначення

Розділ 4. Інституціональні класифікації

Розділ 5. Взаємозв’язки у інноваційному процесі

Розділ 6. Вимірювання інноваційної активності

Розділ 7. Цілі інноваційної діяльності, перешкоди і віддача

Розділ 8. Процедури обстеження

Додаток А. Інноваційні обстеження у країнах, що розвиваються

Додаток В. Приклади інновацій

Керівництво Осло та інші міжнародні стандарти, пов’язані з вимірами науки, техніки і інновацій[ред.ред. код]

Керівництво Осло є частиною низки (сім’ї) керівництв, які присвячені виміру та інтерпретації даних у сферах науки, техніки та інновацій. Враховуючи на динамічний розвиток концепцій розвитку зазначених сфер, самі керівництва постійно еволюціонують. До сім’ї керівництв, названих сім’єю керівництв Фраскаті включаються:

Див. також[ред.ред. код]

Примітки[ред.ред. код]

Джерела[ред.ред. код]