Татеїсі Кадзума

Татеїсі Кадзума
立石 一真
Народження:	20 вересня 1900(1900-09-20)
	Кумамото, Японія
Смерть:	12 січня 1991(1991-01-12) (90 років)
Громадянство:	Японія
Кар'єра
Omron Corporation	Засновник (1933), голова компанії (до 1988)
Tateisi Science and Technology Foundation	Засновник фонду (1990)
Винаходи	Засновник концепції «психонетики»
Освіта	Kumamoto Universityd

Татеїсі Кадзума (яп. 立石 一真, 20 вересня 1900(19000920) — 12 січня 1991) — японський підприємець, теоретик і філософ сучасного менеджменту. Засновник компанії Omron Corporation (1933), яка раніше мала назви: Tateisi Electric Manufacturing (до 1948 року) і Omron Tateisi Electronics Co.(до 1988); до 1988 — голова, а з 1988 — виконавчий радник цієї компанії; в 1990 році заснував фонд науки і технологій (Tateisi Science and Technology Foundation). В 1970 році запровадив у науковий лексикон термін психонетика. Всесвітнє визнання Кадзума Татеїсі принесла монографія, що стала книгою-бестселером «Вічний дух підприємництва» (1985). Книга перекладена великими накладами на кілька мов, в тому числі на китайську (1989) і російську (1990). В Україні книга побачила світ у 1992 році російською мовою.

Штаб-квартира OMRON Corporation в Кіото

Життєпис

Народився Кадзума Татеїсі в Кумамото (Японія). В 1921 році закінчив вищу технічну школу (Кумамото, Японія). Пізніше отримав почесний докторський ступінь у медичному університеті міста Токушіма (Японія).

Концепція менеджменту Кадзума Татеїсі

Благополуччя компанії, як і здоров'я людини, залежить від своєчасної діагностики недуги що наближається. Книга «Вічний дух підприємництва» аналізує симптоми синдрому великого бізнесу, і пропонує шляхи, за допомогою яких можна у процесі зростання і трансформації компанії, вдихнути в неї підприємницький дух і досягти технологічних інновацій.

Фактори успіху компанії

• чітке формулювання кредо компанії;
• узгодження цілей компанії з поведінкою її співробітників (людський фактор);
• розподіл доходів;
• корпоративний дух і спільна діяльність;
• політика загальної зацікавленості;
• перспективний ринок збуту;
• оригінальні технології;
• ефективне керівництво.

Філософія менеджменту: складові

Чотири риси ідеального місця роботи

1. привабливість;
2. талановиті колеги;
3. задоволення смаків покупця;
4. винагороду за працю і старанність.

Три лінії менеджменту

1. вивчення запитів покупця;
2. оцінка достоїнств кожного працівника;
3. заохочення духу змагання.

Три короткострокові цілі

1. контроль структури прибутку;
2. створення інфраструктури, яка відповідає вимогам часу;
3. пожвавлення корпоративності організації.

П'ять оперативних принципів управління

1. узгодження всіх дій із середньостроковими і довгостроковими планами;
2. орієнтація на пріоритети;
3. реальні терміни виконання;
4. відносини на принципах чесності і скромності.

Технологія «трьох К»

• комп'ютери;
• комунікації;
• контроль.

Джерела

• «The Eternal Venture Spirit», 1985
• Вечный дух предпринимательства: Практическая философия бизнесмена. — К. : Укрзакордонвизсервис, 1992. — 204 с. — 5-7707-2101-4.

Посилання

• Економічний енциклопедичний словник
• О. Г. Бахтияров о психонетике [Архівовано 22 жовтня 2017 у Wayback Machine.]
• Сайт компанії Omron [Архівовано 13 травня 2020 у Wayback Machine.]