Стратегічне планування: відмінності між версіями
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
| [неперевірена версія] | [неперевірена версія] |
Вилучено вміст Додано вміст
Deineka (обговорення | внесок) Немає опису редагування |
мНемає опису редагування |
||
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
'''Стратегічне планування (Strategic Planning)''' - це процес прийняття рішень топ-менеджментом, що фокусується на довгостроковій перспективній діяльності [[Підприємство|підприємства]] і визначає засоби, за допомогою яких цілі цієї діяльності можуть бути досягнуті; включає визначення місії та цілей (як підприємство бачить свою мету і куди воно хоче прямувати). |
'''Стратегічне планування (Strategic Planning)''' - це процес прийняття рішень топ-менеджментом, що фокусується на довгостроковій перспективній діяльності [[Підприємство|підприємства]] і визначає засоби, за допомогою яких цілі цієї діяльності можуть бути досягнуті; включає визначення місії та цілей (як підприємство бачить свою мету і куди воно хоче прямувати). |
||
==Cписок літератури== |
|||
# Ефективне прийняття рішень - http://www.decisionmaking.com.ua/ |
|||
[[Категорія:Менеджмент]] |
[[Категорія:Менеджмент]] |
||
[[Категорія:Планування]] |
[[Категорія:Планування]] |
||
Версія за 17:44, 6 листопада 2009
Стратегічне планування (Strategic Planning) - це процес прийняття рішень топ-менеджментом, що фокусується на довгостроковій перспективній діяльності підприємства і визначає засоби, за допомогою яких цілі цієї діяльності можуть бути досягнуті; включає визначення місії та цілей (як підприємство бачить свою мету і куди воно хоче прямувати).
Cписок літератури
- Ефективне прийняття рішень - http://www.decisionmaking.com.ua/