Ішікава Каору: відмінності між версіями

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
[неперевірена версія][неперевірена версія]
Вилучено вміст Додано вміст
Немає опису редагування
Немає опису редагування
Рядок 20: Рядок 20:
|діти =
|діти =
|нагороди та премії =
|нагороди та премії =
|відомий = [[діаграма Ішикави]]
|сайт =
|сайт =
|різне =}}
|різне =}}
Рядок 26: Рядок 27:
== Життєві етапи ==
== Життєві етапи ==
Каору Ішікава був старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ішікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939—1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію «Nissan Liquid Fuel Company» в 1947-м. Він почав виконувати обов'язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м.
Каору Ішікава був старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ішікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939—1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію «Nissan Liquid Fuel Company» в 1947-м. Він почав виконувати обов'язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м.
В 1949-му Каору приєднався до дослідній групі Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після [[Друга світова війна|Другої світової війни]] [[Японія]] була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який в Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління [[Вільям Едвардс Демінг|Ст. Едвардса Демінга]] (W. Edwards Deming) та Джозефа М. Джуран (Joseph M. Juran) в японській системі.
В 1949-му Каору приєднався до дослідної групи Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після [[Друга світова війна|Другої світової війни]] [[Японія]] була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який у Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління [[Вільям Едвардс Демінг|Едвардса Демінга]] (W. Edwards Deming) та [[Джозеф Джуран|Джозефа Джурана]] (Joseph M. Juran) в японській системі.


Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету [[Токійський університет|Токійського Університету]] в 1960-му, Ішікава у 1962-му ввів поняття Гуртки Якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.
Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету [[Токійський університет|Токійського Університету]] в 1960-му, Ішікава у 1962-му ввів поняття гуртки якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.


Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки «Nippon Telephone & Telegraph» прийняла запрошення. Але незабаром Гуртки Якості стали дуже популярні, перетворившись у важлива ланка Системи менеджменту, заснованої на управлінні якістю (Total Quality Management System). Ішікава написав дві книги про Гуртках Якості, «QC Circle Koryo» і «How to Operate QC Circle Activities».
Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки «Nippon Telephone & Telegraph» прийняла запрошення. Але незабаром гуртки якості стали дуже популярні, перетворившись у важливу ланку системи менеджменту, заснованого на управлінні якістю ([[Японська система тотального контролю якості|Total Quality Management System]]). Ішікава написав дві книги про гуртки якості: «QC Circle Koryo» і «How to Operate QC Circle Activities».


Продовжуючи вносити внесок в програму по збільшенню якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання ‘Статистичний контроль якості’ («Statistical Quality Control») і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.
Продовжуючи внесок у програму підвищення якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання «Статистичний контроль якості» («Statistical Quality Control») і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.


У 1982-му розробив метод «[[діаграми Ішикави]]», що застосовується для виявлення найбільш істотних факторів (причин), які впливають на кінцевий результат.
У 1982-му був розроблений метод «[[Діаграма Ішікави|Діаграми Ішікави]]», що використовується для розробки і безперервного вдосконалення продукції і виявлення фактичних проблем.


Після смерті Ішікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: "… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ішікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об'єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.
Після смерті Ішікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: "… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ішікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об'єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.


У 1972-му Ішікава отримав «Eugene L. Grant Award» від Американської організації з якості (ASQ), в 1977- му — медаль з блакитною стрічкою (Blue Ribbon Medal) від японського уряду за досягнення в галузі промислової стандартизації, а в 1988 — му — медаль Волтера А. Шугарта (Walter A. Shewhart) і королівський вікторіанський Орден другого ступеня (Order of the Sacred Treasures).
У 1972-му Ішікава отримав «Eugene L. Grant Award» від Американської організації з якості (ASQ), в 1977- му — медаль з блакитною стрічкою (Blue Ribbon Medal) від японського уряду за досягнення в галузі промислової стандартизації, а в 1988-му — медаль Волтера А. Шугарта (Walter A. Shewhart) і королівський вікторіанський Орден другого ступеня (Order of the Sacred Treasures).


== Примітки ==
== Примітки ==

Версія за 15:57, 18 серпня 2021

Заголовок цієї статті — японське ім'я. Воно складається з прізвища та особового імені, яке йде після нього: іменем цієї особи є Каору, а прізвищем — Ішікава.
Каору Ішікава
石川 馨
Народився 13 липня 1915(1915-07-13)
Токіо-сіті[d], Японія
Помер 16 квітня 1989(1989-04-16) (73 роки)
Японія
·watershed stroked
Країна  Японія
Діяльність хімік, статистик, викладач університету, економіст, інженер
Галузь якість продукції
Відомий завдяки діаграма Ішикави
Alma mater Токійський університет
Знання мов японська[1]
Заклад Токійський університет і Tokyo City Universityd
Нагороди

Каору Ішікава (яп. 石川 馨 Ішікава Каору?, 13.07.1915—16.04.1989)  — професор Токійського університету, найбільший фахівець в галузі управління якістю.

Життєві етапи

Каору Ішікава був старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ішікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939—1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію «Nissan Liquid Fuel Company» в 1947-м. Він почав виконувати обов'язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м. В 1949-му Каору приєднався до дослідної групи Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після Другої світової війни Японія була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який у Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління Едвардса Демінга (W. Edwards Deming) та Джозефа Джурана (Joseph M. Juran) в японській системі.

Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету Токійського Університету в 1960-му, Ішікава у 1962-му ввів поняття гуртки якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.

Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки «Nippon Telephone & Telegraph» прийняла запрошення. Але незабаром гуртки якості стали дуже популярні, перетворившись у важливу ланку системи менеджменту, заснованого на управлінні якістю (Total Quality Management System). Ішікава написав дві книги про гуртки якості: «QC Circle Koryo» і «How to Operate QC Circle Activities».

Продовжуючи внесок у програму підвищення якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання «Статистичний контроль якості» («Statistical Quality Control») і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.

У 1982-му розробив метод «діаграми Ішикави», що застосовується для виявлення найбільш істотних факторів (причин), які впливають на кінцевий результат.

Після смерті Ішікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: "… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ішікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об'єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.

У 1972-му Ішікава отримав «Eugene L. Grant Award» від Американської організації з якості (ASQ), в 1977- му — медаль з блакитною стрічкою (Blue Ribbon Medal) від японського уряду за досягнення в галузі промислової стандартизації, а в 1988-му — медаль Волтера А. Шугарта (Walter A. Shewhart) і королівський вікторіанський Орден другого ступеня (Order of the Sacred Treasures).

Примітки

  1. Bibliothèque nationale de France BNF: платформа відкритих даних — 2011.

Література

Посилання

https://biography.com.ua/nauka/kaoru-isikava.html[недоступне посилання з червня 2019]