Людські ресурси: відмінності між версіями
[перевірена версія] | [перевірена версія] |
м Andrew J.Kurbiko перейменував сторінку з Людський ресурс на Людські ресурси поверх перенаправлення |
Виправлено джерел: 1; позначено як недійсні: 0.) #IABot (v2.0.8.7 |
||
Рядок 1: | Рядок 1: | ||
'''Людські́ ресу́рси''', також часто '''HR''' (від {{lang-en|Human Resources}}) — сукупність [[робітник]]ів з [[кваліфікація|кваліфікацією]] до розробки або підтримки [[продукт]]у або [[сервіс]]у<ref name="ефективна_економіка"> |
'''Людські́ ресу́рси''', також часто '''HR''' (від {{lang-en|Human Resources}}) — сукупність [[робітник]]ів з [[кваліфікація|кваліфікацією]] до розробки або підтримки [[продукт]]у або [[сервіс]]у<ref name="ефективна_економіка">{{Cite web |url=http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2728 |title=Фінансове забезпечення освітньої складової інтелектуального потенціалу людських ресурсів України |accessdate=15 серпня 2015 |archive-date=23 вересня 2015 |archive-url=https://web.archive.org/web/20150923233246/http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2728 }}</ref>. |
||
== Загальний огляд == |
== Загальний огляд == |
Версія за 11:27, 13 квітня 2022
Людські́ ресу́рси, також часто HR (від англ. Human Resources) — сукупність робітників з кваліфікацією до розробки або підтримки продукту або сервісу[1].
Загальний огляд
Походження терміна
Економіст Джон Коммонс використав термін «людський ресурс» в своїй книзі 1893 року Розподіл багатств (англ. The Distribution of Wealth), але далі його не розвинув. Поняття «людського ресурсу» було у вжитку впродовж 1910-20-х років у тому розумінні, що робітників сприймали як вид капітальних активів. Уперше в сучасному розумінні поняття «людського ресурсу» використав економіст Едвард Бакке[en] у своїй доповіді 1958 року[2].
Поняття на практиці
Корпорації традиційно бачили робітників, як активи підприємства, чия вартість збільшується за допомогою подальшого тренування та розвитку[en][3]. Компанії зазвичай застосовують широкий діапазон методів управління персоналом, щоб капіталізувати ці «людські активи».
При управлінні людськими ресурсами зазвичай беруть до уваги три основні речі:
- Демографія: характеристики населення/робочої сили, наприклад, вік, стать або соціальний статус. Ці показники можуть вплинути на розмір пенсії, умови страхування тощо.
- Різноманітність: розподіл серед населення/на робочому місті. Захисники «різноманітності на робочому місті» стверджують що вона є відбитком структури самого суспільства з точки зору раси, статі, сексуальної орієнтації тощо.
- Уміння та кваліфікація: коли промисловість переходить від ручної праці до більш пов'язаної з управлінням, зростає потреба у висококваліфікованих випускниках вишів. Якщо ринок робочої сили «обмежений» (наприклад, не вистачає працівників, щоб виконувати якусь роботу), то роботодавці мусять змагатися за працівників, пропонуючи їм фінансову винагороду, вкладаючи гроші в їх добробут тощо.
Див. також
- Робітник
- Персонал
- Робоча сила
- Трудові ресурси
- Кадрові ресурси
- Інвестиції в людський капітал
- Соціальний пакет
Примітки
- ↑ Фінансове забезпечення освітньої складової інтелектуального потенціалу людських ресурсів України. Архів оригіналу за 23 вересня 2015. Процитовано 15 серпня 2015.
- ↑ Kaufman, Bruce E. (2008). Managing the Human Factor: The Early Years of Human Resource Management in American Industry. Ithaca, New York: Cornell University Press. с. 312n28.
- ↑ Elwood F. Holton II, James W. Trott, Jr., 1996, Trends Toward a Closer Integration of Vocational Education and Human Resources Development, Journal of Vocational and Technical Education, Vol. 12, No. 2, p7
|
Це незавершена стаття з економіки. Ви можете допомогти проєкту, виправивши або дописавши її. |