Ішікава Каору: відмінності між версіями

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
Інтерактивний перегляд історії
[неперевірена версія][неперевірена версія]
Наступне редагування →
Вилучено вміст Додано вміст
ВізуальнийВікірозмітка
Ohrimko (обговорення | внесок)
582 редагування
Створена сторінка: {{Персона |ім'я = Каору Ішікава |оригінал імені = {{lang-ja2|石川 馨}} |зображення = Као...
 
Ohrimko (обговорення | внесок)
582 редагування
мНемає опису редагування
Рядок 23: Рядок 23:


== Життєві етапи ==
== Життєві етапи ==
Каору Ісікава був самим старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ісікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939-1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію ‘Nissan Liquid Fuel Company’ в 1947-м. Він почав виконувати обов’язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м.
Каору Ісікава був самим старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ішікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939-1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію ‘Nissan Liquid Fuel Company’ в 1947-м. Він почав виконувати обов’язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м.
В 1949-му Каору приєднався до дослідній групі Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після Другої світової війни Японія була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який в Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління Ст. Едвардса Демінга (W. Edwards Deming) та Джозефа М. Джуран (Joseph M. Juran) в японській системі.
В 1949-му Каору приєднався до дослідній групі Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після Другої світової війни Японія була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який в Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління Ст. Едвардса Демінга (W. Edwards Deming) та Джозефа М. Джуран (Joseph M. Juran) в японській системі.
Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету Токійського Університету в 1960-му, Ісікава у 1962-му ввів поняття Гуртки Якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.
Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету Токійського Університету в 1960-му, Ішікава у 1962-му ввів поняття Гуртки Якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.


Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки ‘Nippon Telephone & Telegraph’прийняла запрошення. Але незабаром Гуртки Якості стали дуже популярні, перетворившись у важлива ланка Системи менеджменту, заснованої на управлінні якістю (Total Quality Management System). Ішікава написав дві книги про Гуртках Якості, ‘QC Circle Koryo’ і ‘How to Operate QC Circle Activities’.
Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки ‘Nippon Telephone & Telegraph’прийняла запрошення. Але незабаром Гуртки Якості стали дуже популярні, перетворившись у важлива ланка Системи менеджменту, заснованої на управлінні якістю (Total Quality Management System). Ішікава написав дві книги про Гуртках Якості, ‘QC Circle Koryo’ і ‘How to Operate QC Circle Activities’.
Рядок 31: Рядок 31:
Продовжуючи вносити внесок в програму по збільшенню якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання ‘Статистичний контроль якості’ (‘Statistical Quality Control’) і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.
Продовжуючи вносити внесок в програму по збільшенню якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання ‘Статистичний контроль якості’ (‘Statistical Quality Control’) і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.


У 1982-му був розроблений метод ‘Діаграми Ішікави’, що використовується для розробки і безперервного вдосконалення продукції і виявлення фактичних проблем.
У 1982-му був розроблений метод "[[Діаграма Ісікави|Діаграми Ішікави]]", що використовується для розробки і безперервного вдосконалення продукції і виявлення фактичних проблем.
Після смерті Ісікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: «… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ісікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об’єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.
Після смерті Ісікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: «… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ісікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об’єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.


Версія за 08:31, 25 вересня 2018

Каору Ішікава
石川 馨
Файл:Каору Исикава1.png
Народився 13 липня 1915(1915-07-13)
Токіо-сіті[d], Японія
Помер 16 квітня 1989(1989-04-16) (73 роки)
Японія
·watershed stroked
Країна  Японія
Діяльність хімік, статистик, викладач університету, економіст, інженер
Галузь якість продукції
Alma mater Токійський університет
Знання мов японська[1]
Заклад Токійський університет і Tokyo City Universityd
Нагороди

Каору Ішікава|石川 馨|Ішікава Каору|13.07.1915—16.04.1989}} — професор Токійського університету, найбільший фахівець в галузі управління якістю.

Життєві етапи

Каору Ісікава був самим старшим з восьми синів Ічіро/Ітіро Ішікави (Ichiro Ishikawa). У 1939-му Каору закінчив Токійський Університет (University of Tokyo) з інженерною освітою в прикладної хімії. Його першою роботою була посада військово-морського технічного працівника (1939-1941), після чого Ішікава перейшов на роботу в паливну компанію ‘Nissan Liquid Fuel Company’ в 1947-м. Він почав виконувати обов’язки голови в Технологічному Інституті Мусасі (Musashi Institute of Technology) в 1978-м. В 1949-му Каору приєднався до дослідній групі Японського союзу вчених та інженерів (JUSE), контролює якість продукції. Після Другої світової війни Японія була зацікавлена в трансформації промислового сектора, який в Північній Америці сприймався виключно як виробник дешевих іграшок і фотокамер низької якості. Він втілив в життя, інтегрував і докладно виклав концепції управління Ст. Едвардса Демінга (W. Edwards Deming) та Джозефа М. Джуран (Joseph M. Juran) в японській системі. Ставши професором, що мають докторський ступінь, інженерного факультету Токійського Університету в 1960-му, Ішікава у 1962-му ввів поняття Гуртки Якості (Quality Circles). На промислових підприємствах ця концепція була введена спочатку експериментально, щоб побачити, який ефект ‘провідної руки’ (Gemba — cho) вона вплине на якість.

Такі групи на добровільних засадах навчалися методам статистичного контролю якості на всіх рівнях організації, які займалися аналізом проблем і виробленням оптимальних рішень. Хоча взяти участь в експерименті запрошувалися багато компаній, тільки ‘Nippon Telephone & Telegraph’прийняла запрошення. Але незабаром Гуртки Якості стали дуже популярні, перетворившись у важлива ланка Системи менеджменту, заснованої на управлінні якістю (Total Quality Management System). Ішікава написав дві книги про Гуртках Якості, ‘QC Circle Koryo’ і ‘How to Operate QC Circle Activities’.

Продовжуючи вносити внесок в програму по збільшенню якості виробництва, в 1963-му Каору був присутній на Щорічній конференції з контролю якості для керівників вищої ланки, а також написав кілька книг з контролю якості. Його книга ‘Guide to Quality Control’ була перекладена на англійську. Також він був головою редколегії щомісячного видання ‘Статистичний контроль якості’ (‘Statistical Quality Control’) і брав участь у міжнародній діяльності з питань стандартизації.

У 1982-му був розроблений метод "Діаграми Ішікави", що використовується для розробки і безперервного вдосконалення продукції і виявлення фактичних проблем. Після смерті Ісікави Каору у 1989-му, Джозеф М. Джуран в своїй хвалебної промові сказав: «… Ми можемо настільки багато чому навчитися, дослідивши, як багато вдалося зробити д-ру Ісікава протягом одного життя. За моїми спостереженнями, він добився всього, використовуючи свої природні таланти в кращих проявах. Він був присвячений служінню суспільству, а не самому собі. Він діяв скромно, і цим об’єднував інших. Він сам дотримувався власним вченням, збираючи факти і піддаючи їх ретельному аналізу. Він був повністю відкритий, в результаті чого йому повністю довіряли’.

У 1972-му Ішікава отримав ‘Eugene L. Grant Award» від Американської організації з якості (ASQ), в 1977-му — медаль з блакитною стрічкою (Blue Ribbon Medal) від японського уряду за досягнення в галузі промислової стандартизації, а в 1988-му — медаль Уолтера А. Шухарта (Walter A. Shewhart) і королевський вікторіанский Орден другого ступеня (Order of the Sacred Treasures).


Примітки

Література

Посилання

https://biography.com.ua/nauka/kaoru-isikava.html

  1. ↑ Bibliothèque nationale de France BNF: платформа відкритих даних — 2011.
Отримано з https://uk.wikipedia.org/w/index.php?title=Ішікава_Каору&oldid=23392787