Управлінська ґратка Блейка — Моутон

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Версія від 13:58, 11 листопада 2021, створена Kasio67 (обговорення | внесок) (уточнення)
(різн.) ← Попередня версія | Поточна версія (різн.) | Новіша версія → (різн.)
Перейти до навігації Перейти до пошуку

Управлінська решітка Блейка-Моутон — концепція, розроблена Університетом штату Огайо, була модифікована і популяризована Р. Блейком і Д. Моутон, які побудували решітку (схему), включаючи 5 основних стилів керівництва.

Управлінська решітка, розроблена американськими фахівцями з менеджменту Р. Блейком та Дж. С. Моутон, — теоретична матриця типологічних методів і способів управління внутрішньогруповими взаємодіями, в тому числі й конфліктними. Вона допомагає знайти найбільш ефективні напрямки і прийоми управлінського впливу на запобігання, розгортання і регулювання внутрішньогрупових конфліктів[1].

Примітки[ред. | ред. код]

  1. ↑ Давлетчина С. Б. Словарь по конфликтологии (ВСГТУ, 2005, 100с)(рос.)

Джерела[ред. | ред. код]

Цей розділ потребує доповнення.


Менеджмент Це незавершена стаття на тему: менеджмент.
Ви можете допомогти проєкту, виправивши або дописавши її.
На цю статтю не посилаються інші статті Вікіпедії.
Будь ласка розставте посилання відповідно до прийнятих рекомендацій.
Отримано з https://uk.wikipedia.org/w/index.php?title=Управлінська_ґратка_Блейка_—_Моутон&oldid=33788672