Стратегічне планування

Стратегічне планування (Strategic Planning) - це довгострокове планування на основі проміжних цілей. Стратегія визначається головною ціллю та проміжними цілями, які дозволяють досягнути головної цілі. Цілі, які визначають стратегічний план, називають стратегічними цілями. Стратегія також визначає, звідки взяти ресурси для досягнення цілей і як їх розподілити. В узагальненому випадку, стратегія виглядає так:

 Для досягення цілі G, необхідно досягнути проміжні цілі G1, G2 та G3.
 * Для досягнення цілі G1, взяти (забрати) ресурси r1, r2, r3 ... і вкласти їх у завдання T1, T2, T3.
 * Для досягнення цілі G2, взяти (забрати) ресурси r4, r5, r6 ... і вкласти їх у завдання T4, T5, T6.
 * Для досягнення цілі G3, взяти (забрати) ресурси r7, r8, r9 ... і вкласти їх у завдання T7, T8, T9.

Приклад:

Підприємство може поставити собі за мету "стати лідером на ринку". Стратегічний план складатиметься з головної цілі — стати лідером на ринку, та проміжних цілей в залежності від поточної ситуації, досягнення яких гарантує досягнення головної цілі, напр.: знизити собівартість продукції до рівня на 10% нижчого ніж у лідерів ринку, підняти якість обслуговування клієнтів до рівня на 10% вищого ніж у лідерів ринку, і т.д. Необхідні ресурси можуть бути отриманні ззовні (напр. кредит у банку за рахунок майбутніх доходів) або можуть бути перерозподіленні внутрішні ресурси (напр. зниження прибутків власників чи зарплат працівників).