GERT
Метод графічної оцінки й аналізу (англ. GERT, Graphical Evaluation and Review Technique) — альтернативний ймовірнісний метод мережевого планування, застосовується у випадках організації робіт, коли наступні роботи можуть починатися після завершення тільки деякого числа з попередніх, причому не всі роботи, представлені на мережевій моделі, повинні бути виконані для завершення проєкту. Використовується, в основному, для планування інноваційних проєктів.
Основу застосування методу GERT становить використання альтернативних мереж, званих GERT-мережами. Вони дозволяють більш адекватно планувати складні процеси виробництва в тих випадках, коли важко або неможливо (з об'єктивних причин) однозначно визначити, які саме роботи і в якій послідовності повинні бути виконані для досягнення мети проєкту (тобто існує багатоваріантність реалізації проєкту). Розрахунок GERT-мереж, що моделюють реальні процеси, надзвичайно складний. Програмне забезпечення для обчислення мережевих моделей такого типу в даний час не поширене.
Метод розроблений в США в 1966 році.
Див. також
Посилання
- В.М. Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. — М. : 2007. (рос.)
 | Було запропоновано приєднати статтю GERT- мережі до цієї статті або розділу, але, можливо, це варто додатково обговорити. Пропозиція з квітня 2017. |