Дизайнометрія

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку

Дизайнометрія[ред. | ред. код]

У 1998 році Джон Р. Хаузер і Джеральд М. Кац написав основоположну статтю з назвою: « Метрика: є те, що ти виміряєш!» основою є те, що "легко вибрати метрику, а це важко вибрати добру метрику". Тоді вони описати сім метричних зображень і сім найкращих практик. Ґрунтуючись на досвіді в розробці метричної системи у дизайні для моєї компанії.

Метричні зображення[ред. | ред. код]

  • Відстрочка нагород: Там може бути часова помилка - вимірюється в роках, між інвестиціями в дизайн і бізнес вигоди. Хороший дизайн метричної системи повинен забезпечувати збалансованість заходів головним чином в інтересах бізнесу (затримки) в процесі ознака того, що підтверджує передвіщений благо інвестицій.
  • Використання ризикованих нагороди: Вимірювання та нагородження тільки дизайн занадто ризиковано. Є дуже багато інших чинників, які повинні працювати в гармонії з чудовим дизайном.
  • Створенну метрику важко контролювати: причина / наслідок логічний ланцюжок між дизайном дій і бізнес-перевагами часто має безліч посилань. Хороший дизайн метрик системи необхідно сформулювати як кінцевої заходи бізнесу, а також показники, які команда може вплинути на сьогодні.
  • Випускаючи з уваги цілі: У сьогоднішньому конкурентоспроможному світі, кінцевою метою є успіх у бізнесі. Виберіть метрик, які забезпечують розуміння того, як регулювати дії і рішення, поки ще є час, щоб зробити зміни, необхідні для досягнення кінцевої мети.
  • Вибір метрики, які точно не так: Деякі значення легко збирати, інші дуже важко. Хоча це заманливо, щоб вибрати показники, які легко підрахувати точно, треба знати про ненавмисних наслідків.
  • Припускаючи, керівників і співробітників Вашої немає ніяких варіантів: дизайнери зайняті. Вони повинні відчувати час і зусилля, які вони проводять для збору і спілкуватися метрик варто Хороший дизайн метрик системи дозволить вашим дизайнерам приймати більш зважені рішення.
  • Мислення занадто вузько: Просто тому, що ви виміряв його в минулому або інші заходи, то не вважаємо, що це правильний метрики для ваших потреб Хороший дизайн метричної системи дозволить підвищити якість і своєчасність вирішення важливих для розробки.

Метрики практики[ред. | ред. код]

  • Початок, слухаючи клієнта: Як дизайнер, ми починаємо з розуміння наших клієнтів. Клієнтів дизайн метричної системи є зацікавленими сторонами системи; дизайнерів, менеджерів, ділових партнерів і провідних представників ділових кіл. Зрозуміти їх світ і їх потреби.
  • Розуміння роботи: Зрозуміти роботу системи метрик дизайн повинен грати у вашій організації і з вашою командою Розглянемо, як метрики використовуються для впливу на рішення та дії в рамках своєї команди і з партнерами проекту.
  • Зрозуміти взаємозв'язок: зіставлення ролі дизайну команда грає в доставці цінність для клієнта, і зв'язки і залежності між проектної діяльності і кінцевих клієнтів і бізнес-вигоди, може привести до кращого зосередження на найближчу, середньострокову та довгострокову метрики.
  • Розуміння зв'язків: Розуміння зв'язку між інвестиціями дизайн і дії і впливу на бізнес і вигода клієнта. Хороший дизайн метрична система дозволить Вам оптимізувати інвестиції, засновані на розумінні основних зв'язків.
  • Випробування кореляції і співробітника реакції: Як дизайнери, ми знаємо, привести в людський фактор. Хороший дизайн метрична система буде брати до уваги як формальні практики та процесу, а також людського боку.
  • Залучення керівників та працівників: хороший дизайн метричної системи може бути успішним тільки якщо значення зібрані, організовані, і повідомляються. Це роблять люди. методи участі дизайн дуже корисні на даному етапі.
  • Шукайте нові парадигми: Хоча метрики може бути вельми кількісні і структуровані, підключитися до вашої творчої сторони. Хороший дизайн метрична система повинна розповідати історії з номерами, щоб впливати на рішення, які важливі для команди розробників.

Джерело[ред. | ред. код]