Geberit

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
Geberit AG
Тип Публічна компанія
Форма власності Акціонерне товариство[d]
Галузь Сантехнічні запчастини виробництво та постачання
Засновано 1874[1]
Засновник(и) Каспар Мельхіор Геберт
Штаб-квартира Рапперсвіль-Йона
Територія діяльності По всьому світу
Ключові особи Крістіан Буль (CEO)
Альберт М. Бені (голова)
Виторг 2.986B CHF 3.1 мільярди (2020)[2]
Операційний прибуток (EBIT) CHF 772 мільйони (2020)[2]
Чистий прибуток CHF 642 мільйони (2020)[2]
Співробітники 11,569 (кінець 2020)[2]
www.geberit.ua
CMNS: Geberit у Вікісховищі

Geberit ( (на алеманському діалекті німецької вимовляється як [ɡeberɪ:t] — швейцарська транснаціональна група, яка спеціалізується на виробництві та постачанні елементів сантехнічного обладнання та суміжних систем. Група Geberit є лідером своєї галузі в Європі [3] та має мережу дочірніх компаній по всьому світу.[4] [5][6]

Історія[ред. | ред. код]

Штаб-квартира Geberit.

Початок[ред. | ред. код]

Каспар Мельхіор Альберт Геберт розпочав сантехнічний бізнес у 1874 році у швейцарському містечку Рапперсвіль.[5] У 1905 році він взявся за виготовлення елементів сантехнічних систем. Так, його туалетний бачок під назвою «Фенікс», вперше виготовлений з дерева, вкритого свинцем, і з фурнітурою (зокрема, змивним механізмом) зі свинця, став по-справжньому революційним виробом і мав великий успіх. Коли Геберт у 1909 році помер, його сини Альберт і Лео продовжили справу батька. У наступні роки компанія розширила свою діяльність як у Швейцарії, так і в сусідніх країнах, доповнивши асортимент новими виробами (трубами, кранами та клапанами). У 1930-х роках фірма Гебертів стала піонером використання пластикових складових у сантехнічному виробництві. [7] [8]

Друга світова війна зашкодила бізнесу, втім, швидко відновивши його, Геберти в 1952 році представили перший повністю пластиковий бачок для унітазу, виготовлений з поліетилену [9]

Експансія[ред. | ред. код]

У 1953 році Генріх і Клаус Геберти успадкували контроль над компанією і назвали її Geberit. Компанія відкрила дистриб’юторську дочірню компанію та нові філії в Європі, які, окрім комплектувальних частин, запропонували й технічне обслуговування. Оскільки Німеччина вважалася ринком, який зростає, перша міжнародна дочірня компанія була відкрита в 1955 році в Пфуллендорфі, який до того ж мав стати місцем розташування першого заводу за межами Швейцарії. Відтоді було створено низку дочірніх підприємств у європейських країнах, зокрема у Франції (1959) та Австрії (1965). Запровадивши у виробництво інноваційну систему прихованих бачків, Geberit з Рапперсвіля переїхала до більшого приміщення в Рапперсвіль-Йоні.

У 1970-х роках бренд Geberit представив ще більше нових продуктів, як-от системи повного водовідведення, системи прихованого монтажу та нові комплектувальні для сектору гігієни. Третій завод був відкритий в 1972 році в Поттенбрунн/Санкт-Пельтен, Австрія. Компанія також заснувала дочірні підприємства в Данії, Бельгії та Нідерландах і зробила спробу вийти на американський ринок, створивши дочірню компанію в Мічигані, штат Індіана. Проте протягом багатьох років її присутність у США залишалася незначною.

У 1977 році Geberit вийшла на ринок інсталяційних систем, який згодом став для компанії найважливішим. Відтак, 1980 року німецькі потужності було розширено й відкрито складський комплекс при головному офісі в Рапперсвіль-Йоні. Компанія також придбала активи великого німецького гравця ринку інсталяційних систем Sanbloc. У 1986 році почалася автоматизація виробництва. У 1989 році компанія придбала частку в FAE Fluid Air Energy, приєднавшись до сектору систем постачання прісної води.

У 1990 році потужності заводу в Поттенбрунні були розширені, а 1994 року був відкритий новий завод на теренах громади Ліхтенштейн Ліхтенштейн на сході Німеччини, що дало змогу скористатися перевагою відкриття нових ринків після завершення періоду так званої холодної війни. У 1991 році родина Гебертів відійшла від управління компанією, і її генеральним директором вперше була призначена людина з-поза сімейного кола – Гюнтер Ф. Кельм.[7] За його керівництва компанія продовжила експансію, відкривши нові потужності в Рапперсвіль-Йоні, фабрику бренду Mepla в Жівіз'є, Швейцарія, і нові міжнародні філії в Італії та Португалії.

У 1995 році Геберти продали Geberit британській приватній інвестиційній компанії Doughty Hanson .[7] [10] З новими грошима компанія розпочала серію придбань, серед яких були італійські Deriplast та Walking Pipe Italiana, німецька Buchler Werkzeugbau AG та британська Caradon Terrain Ltd. У червні 1999 року компанія Geberit була зареєстрована на швейцарській біржі SWX.[5] У липні 1999 року вона збільшила свою частку в компанії FAE Fluid Air Energy до 70 відсотків, домовившись про набуття повного контролю над FAE до 2001 року.

Відчувши на собі слабкість німецького ринку у 2001 році, Geberit, втім, незабаром відновилася і у 2002 році придбала контрольний пакет акцій австрійської компанії Huter Vorfertigung GmbH.[9] У липні того ж року, з метою зміцнення своїх позицій на американському ринку, вона за 33,3 мільйони доларів купила в США компанію Chicago Faucet.[11]

Наступним придбанням компанії за 372,5 млн євро став у 2004 році провідний німецький виробник металевих труб Mapress Holding у Lindsay Goldberg & Bessemer.[12] У 2012 році акції Geberit були включені до Швейцарського ринкового індексу (SMI), і трьома роками пізніше в 2015 році за 1,4 мільярда доларів був придбаний фінський виробник ванн і унітазів Sanitec.[13]

Стратегія[ред. | ред. код]

Компанія виробляє та продає свою продукцію переважно під брендом Geberit, хоча використовує також і певні бренди дочірніх компаній. Група працює у понад 41 країні світу.[4]

Стратегія Geberit ґрунтується на чотирьох головних засадах: фокус на сантехнічних технологіях, прихильність до інновацій, вибіркова географічна експансія та постійна оптимізація бізнес-процесів.

Вже кілька років поспіль Geberit використовує триступеневу модель продажів і маркетингову стратегію «push-pull» («проштовхування-витягування»). Зокрема, продукція Geberit розповсюджується оптовою ланкою з одночасним навчанням щороку понад 100 000 сантехніків та управлінців, як у належних компанії 25 навчальних центрах по всьому світу, так і в межах сторонніх навчальних програм.

На сьогодні бренд Geberit здобув низку нагород за інноваційність, дизайн продукції та незмінну прихильність принципам сталого розвитку.[14]

Напрями виробництва[ред. | ред. код]

Сантехнічні системи[ред. | ред. код]

Напрям сантехніки охоплює інсталяційні системи, зливні бачки, змішувачі та змивні системи, арматуру для зливу та сифони.[4]

Трубопровідні системи[ред. | ред. код]

Сюди входять трубопровідні комунікації всередині та зовні будівель. До продуктових лінійок цього напряму належать системи водопостачання та каналізаційні системи будівель.[4]

Сантехнічна кераміка для ванних кімнат[ред. | ред. код]

Ідеться про унітази, умивальники та інші супутні вироби, як-от меблі, душові кабіни та ванни.

Список літератури[ред. | ред. код]

  1. а б Company Description: Geberit. businessweek.com. BusinessWeek. Процитовано 29 вересня 2012.[недоступне посилання з 01.04.2023]
  2. а б в г 2020 Annual Report. Geberit. Процитовано 15 березня 2020.
  3. Staub-Bisang, Mirjam (2012). Sustainable Investments Strategies. Sustainable Investing for Institutional Investors: Risk, Regulations and Strategies. John Wiley & Sons. с. 25. ISBN 978-1-118-20317-0.
  4. а б в г Profile: Geberit. reuters.com. Reuters. Архів оригіналу за 10 November 2013. Процитовано 29 вересня 2012.
  5. а б в Geberit AG. Listofcompanies.co.in. Архів оригіналу за 27 червня 2013. Процитовано 29 вересня 2012.
  6. Geberit AG. Listofcompanies.co.in. Архів оригіналу за 27 червня 2013. Процитовано 29 вересня 2012.
  7. а б в Zimmerli, Christophe (2011). Le financement d'un LBO [Financing an LBO]. Le leveraged buyout (LBO) [The leveraged buyout (LBO)]. SECA (French) . Т. 17. Haupt Verlag AG. с. 180−185. ISBN 978-3-258-07677-5.
  8. Every future needs a past. Geberit. Процитовано 15 березня 2016.
  9. а б International Directory of Company Histories. Т. 49. St. James Press. November 2002. с. 161−163. ISBN 1558624759.
  10. Historical. Geberit. Doughty Hanson. Процитовано 1 жовтня 2012.
  11. Riley, Key (10 липня 2002). Chicago Faucet sells for $33M. chicagobusiness.com. Crain's Chicago Business. Процитовано 29 вересня 2012.
  12. Geberit Agrees to Buy Germany's Mapress for EU372.5 Million. bloomberg.com. Bloomberg. 12 грудня 2004. Процитовано 29 вересня 2012.
  13. Geberit says has acquired 99.27 pct of Sanitec shares.
  14. Awards. Geberit. Архів оригіналу за 4 October 2013. Процитовано 20 травня 2014.

Шаблон:Swiss Market Index companies