Розростання обсягів проєкту
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
Розростання обсягів проєкту (англ. scope creep) в управлінні проєктами ― це процес зміни, постійного або неконтрольованого зростання обсягів проєкту, після того як робота почалася. Fundamentals of Project Management. с. 29, 63. Таке трапляється коли обсяг проєкту визначений недостатньо, не задокументовано, або погано контролюється. Загалом цей процес вважається шкідливим[1][2].
Серед причин розростання обсягів проєкту є[3]:
- недостатній контроль змін;
- невизначеність обсягів проєкту до початку роботи;
- некомпетентний керівник проєкту;
- погана комунікація між сторонами.
- Рамки проєкту
- Антипатерн
- Покер планування
- Ірраціональна ескалація
- «Міфічний людино-місяць або Як створюють програмні системи» ― книга Фредеріка Брукса про управління проєктами в області розробки програмного забезпечення.
- Ефект другої системи
- ↑ Kendrick, Tom (2015). Identifying and managing project risk: essential tools for failure-proofing your project (вид. Third edition). New York: American Management Association. ISBN 978-0-8144-3609-7.
- ↑ Sanghera, Paul (2019). PMP® in Depth (англійською) (вид. третє). Project Management Professional Certification Study Guide for the PMP® Exam. с. 665. ISBN 978-1-4842-3910-0.
- ↑ Scope creep: причини та наслідки. DOU (укр.). Процитовано 13 листопада 2023.