Користувач:Dmytro Bulyka/Чернетка

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
Стефанович Єгор Андрійович
Народився 9 серпня 1982(1982-08-09) (41 рік)
Alma mater Національний університет державної податкової служби України
Посада Голова громадської ради Міністерства цифрової трансформації України

Стефанович Єгор Андрійович (англ. Yegor Stefanovych), нар. 09 серпня 1982 року у м. Сімферополь — український громадський діяч, експерт у сфері іновацій, розвитку інвестицій та цифрових перетворень. Від 2019 року очолює Громадську раду Міністерства цифрової трансформації України, завданням якої є узгодження цілей міністерства із громадянським суспільством та експертним середовищем.

CIO Кабінету Міністрів України з червня 2015 по лютий 2017 року.

Освіта[ред. | ред. код]

Закінчив Національний університет державної податкової служби України (2004 р.), під час навчання отримав кваліфікацію – магістр економіки.

Трудова діяльність[ред. | ред. код]

Трудовий шлях розпочав у 2004 році начальником Сакського відділу страхування Кримської республіканської дирекції HACK «ОРАНТА». На посаді вирішував наступні завдання:

  • Створення та впровадження автоматизації роботи нового відокремленого відділення НАСК «Оранта» на території Сакського району АР Крим.
  • Реалізація та впровадження державної програми Обов’язкового автомобільного страхування.
  • Розробка, підписання та реалізація першого в Україні масштабного комплексного страхового договору з Аквапарком м. Євпаторія.
  • Розробка і впровадження нових видів страхових послуг на території регіону.

З 2008 по 2009 рр. працює Першим заступником начальника Комунальної служби перевезень (Київська міська державна адміністрація), де займається:

  • Аналітичні обґрунтування і розробка в м. Києві АСКДР (Автоматизована система керування дорожнім рухом).
  • Створення і адміністрування Інтернет порталу Головного управління транспорту Київська міська державна адміністрація.
  • Запуск Муніципального річкового трамвая.
  • Інвентаризація безгосподарних гідротехнічних споруд м. Києва.

Грудень 2009 р. – вересень 2010 р. – Директор з матеріально- технічного забезпечення КП «Плесо» (Київська міська державна адміністрація)

  • Систематизація правового режиму використання земель водного фонду та водних об’єктів.
  • Розробка та впровадження проектів: Туристичний бренд м. Києва, туристично-інформаційні центри, колесо огляду, головний туристичний маршрут м. Києва.
  • Розробка та впровадження нормативних документів, пов’язаних з функціонуванням туристичного, готельного, рекреаційного господарства столиці.

Вересень 2010 р. – вересень 2011 р. – Генеральний директор Спеціалізованого водогосподарського КП «Київводфонд» (Київська міська державна адміністрація)

  • Розробка електронного водного кадастру водного фонду столиці.
  • Організація існуючих територій водного фонду (у тому числі створення проектів організації території, зонування, охорона, утримання та експлуатація зазначених територій).

Вересень  2011 р. – Грудень 2012 р. – Заступник Генерального директора КП «Плесо» з інвестицій

  • Створення і адміністрування Інтернет порталу КП Плесо, впровадження автоматизованих процесів функціонування підприємства ERP, CRM.
  • Розробка та впровадження інвестиційних проектів розвитку територій водного фонду столиці.
  • Співпраця з структурами Київська міська державна адміністрація, центральним органами виконавчої влади з питань інвестицій.

Грудень 2012 р. – серпень 2014  р. – Директор КБУ «Контактний центр м. Києва» Київська міська державна адміністрація

  • Створення і реалізація проекту Контактного центру м. Києва, штатна чисельність 110 фахівців (реструктуризація існуючого CALL – Центру 1551).
  • Реалізація проекту E-Government на рівні м. Київ (проведення аналізу існуючих успішних світових та вітчизняних моделей E-Government, розробка і впровадження електронних сервісів E-Government).
  • Розробка та впровадження нових сучасних принципів та сервісів роботи (ГІС Картографія, Мобільні сервіси, Інтернет мовлення, VoIP, соціальні мережі).
  • Співпраця з структурами Київська міська державна адміністрація, центральним органами виконавчої влади, вітчизняними та світовими компаніями сфери IT, Контактних центрів, E-Government.

Серпень 2014 – червень 2015 р. – Директор Департаменту інформаційних технологій Міністерство економічного розвитку і торгівлі України

  • Розробка і реалізація державної економічної політики в галузі інформаційних комунікаційних технологій (стандартизація, оподаткування, державне-приватне партнерство, державна підтримка, інтелектуальна власність).
  • Розробка і реалізація загальнонаціональних електронних сервісів які знаходяться в сфері управління Мінекономрозвитку (електроні торги, портал адміністративних послуг, інформаційні системи, пов’язані зі сферами торгівлі, ліцензування, квотування).
  • Розробка і впровадження інформаційної комунікаційної інфраструктури Мінекономрозвитку (повна інтеграція е-документообігу, інформаційна безпека, ІС кадри, бухгалтерія, аналітика).

Червень 2015 р. – лютий 2017 р. – CIO Кабінету Міністрів України

  • Створення і реалізація політики держави в сфері ІКТ і е-урядування.
  • Перехід на безпаперовий документообіг Кабінету Міністрів України та засідань Уряду і Урядових комітетів.
  • Створення проекту e-Ukraine: інтегрована розподілена інформаційна система управління розвитком е-урядування в Україні, яка задіяна в усіх сферах державного управління на рівні ЦОВВ і місцевих органів влади.
  • Створення проектів Smart Infrastructure в Міністерство інфраструктури України.

З липня 2017 р. – голова Громадської ради при Державному агентстві з питань електронного урядування України.

Лютий 2017 р. – по сьогодні голова Громадської організації «Електронна Україна».

Діяльність на посаді голови Громадської ради Міністерства цифрової трансформації України[ред. | ред. код]

Під головуванням Єгора Стефановича Громадська рада Міністерства цифрової трансформації України за 6 місяців існування відпрацювала і підготувала 4 блока пропозицій (відкриті дані, е-демократія, е-сервіси і еІД, Кіберзахист) головних е-компонентів діяльності і розвитку цифрової держави. Це стало наслідком ефективної роботи відповідних комітетів Громради і залучення громадських організацій, які не входять до Е-Громради! Була побудована ефективна платформа взаємодії громади бізнесу і влади. Проведено більше 20 засідань і робочих зустрічей по головним е-компонентам розвитку е-урядування і ІКТ.

Нагороди[ред. | ред. код]

Примітки[ред. | ред. код]

Посилання[ред. | ред. код]