Таїті Оно

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до: навігація, пошук

Таїті Оно (яп. 大野 耐 англ. Taiichi Ohno (29 лютого 1912 — 28 травня 1990)) видатний японський бізнесмен, з 1978 року — голова ради директорів компанії Toyota Spinning and Weaving.

Ощадливе виробництво[ред.ред. код]

Таїті Оно вважається батьком виробничої системи Тойоти , який став засновником популярної у всьому світі концепції Ощадливе виробництво . Система Toyota стала відома в західній інтерпретації як Lean production, Lean manufacturing, Lean. Значний внесок у розвиток теорії ощадливого виробництва вніс соратник і помічник Таїті Оно — Сігу Сінг, який створив у числі іншого метод SMED. [1]

Публікації[ред.ред. код]

У США Таїті Оно написав кілька книг про систему, найвідомішою з яких є Виробнича система Тойоти. Покидаючи масове виробництво. Книга Таїті Оно — основоположника багатьох сучасних інструментів та течій менеджменту, вражає двома речами: простотою і логічністю. Прочитавши цю книгу дивуєшся, якими простими, логічними та гармонійними були рішення цього видатного менеджера. Таїті Оно постійно підносить думки та ідеї трьох видатних менеджерів XX століття — Генрі Форда, Тойода Сакіта і Тойода Кійітіро. [2]

Історія[ред.ред. код]

Вигляд Наґої з висоти хмарочосу «Мідленд сквер».

Народився в місті Далянь, Китай. Випускник технологічного інституту м. Наґоя (Японія). [3]
Таїті Оно був співробітником Тойота. Переїхав до автомобільної компанії в 1943 році, і поступово піднявся по службових сходах до керівника компанії.

Toyota Land Cruiser. Позашляховик. Розробка 1951 р.
Штаб-квартира Toyota Motor Corporation

Будучи інженером, Таїті Оно розробив систему керування витратами «канбан», ощадне виробництво (метод «Lean»), метод «Точно в строк» (англ. just-in-time). Цієї системи компанія дотримується дотепер. В 1949 році призначений начальником механічного цеху, а в 1954-му зайняв посаду директора заводу Toyota. Пройшовши ще кілька щаблів складної японської ієрархічної градації, в 1975 році став виконавчим віце-президентом всієї компанії. З 1978 року — голова ради директорів компанії «Тойота Спінінг енд Вівінг» (Toyota Spinning and Weaving).[4]

На початку 50-х років Таїті Оно (Taiichi Ohno), коли з життя пішов Кіітіро Тойода, задумав, а потім здійснив революційну для тих років систему управління виробництвом («канбан»), за допомогою якої японці зуміли виключити з процесу виробництва будь-які види втрат. У середині 1950-х років він почав вибудовувати особливу систему організації виробництва, названу Виробнича система Toyota або Toyota Production System (TPS). [5] Наукові розробки, як в області управління, так і технічного переозброєння, завжди цінувалися на цьому підприємстві дуже високо. На 50-і роки приходиться найбільша самостійна активність Toyota в цій сфері. Завдяки передовій науково-промисловій політиці на підприємстві вдалося створити такі шедеври свого часу як позашляховик Land Cruiser і таку відому нині модель, як Crown. [6]

Опубліковані роботи[ред.ред. код]

Див. також[ред.ред. код]

Джерела[ред.ред. код]

  1. Вивчення виробничої системи Тойоти
  2. http://www.club-management.org/content/view/176/40/ Таїті Оно «Виробничий метод Тойоти»
  3. http://translate.google.com.ua/translate?hl=uk&langpair=en%7Cuk&u=http://www.strategosinc.com/taiichi_ohno.htm Pioneers of Lean Manufacturing
  4. http://news.finance.ua/ua/~/5/2008/04/07/123488 Найкращі гендиректори ХХ століття
  5. Вивчення виробничої системи Тойоти
  6. http://www.avtostars.com.ua/374-Istoriya-Toyota.html Історія Toyota