Користувач:Albedo/Теорія корпоративного управління
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
Розділ 1. Формування і еволюція теорій управління бізнесом в ХХ столітті
[ред. | ред. код]- 1.1. Формування ідей управління економічними процесами
- 1.2. Теорії управління бізнесом, що склалися після Другої світової війни
- 2.1. Основні типи організації підприємницької діяльності
- 2.2. Теорія організації
- 2.3. Корпорація як організаційна форма підприємництва
- 2.4. Зовнішнє і внутрішнє середовище корпорації
- 2.5. Організаційна структура корпорації
- 2.6. Основні організаційні типи корпорації
- 2.7. Державні корпорації і роль держави в регулюванні корпоративного сектора
- 2.8. Корпорація як соціальний інститут
Розділ 3. Корпоративне управління: принципи структурної організації і основоположні функції
[ред. | ред. код]- 3.1. Загальна характеристика корпоративного управління
- 3.2. Організаційна структура управлінської системи
- 3.3. Основоположні функції управлінської системи
- 3.4. Управління людськими ресурсами
- 3.5. Роль управлінської системи в мотивації трудової активності працівників
- 3.6. Контроль, контролінг, моніторинг
- 3.7. Управління якістю
- 3.8. Ухвалення рішень
- 3.9. Роль і значення інформації і комунікації в системі корпоративного управління
- 3.10. Місце консалтингу в управлінському процесі
- 3.11. Автоматизація процесів корпоративного управління
Розділ 4. Стратегічне управління
[ред. | ред. код]- 4.1. Що таке стратегія?
- 4.2. Сутнісні характеристики стратегічного управління
- 4.3. Основні принципи стратегічного управління
- 4.4. Задачі і мета стратегічного управління
- 4.5. Стратегічні керівники
- 4.6. Стратегічне планування як одна з основоположних функцій стратегічного управління
- 4.7. Стратегічний контроль
- 5.1. Особливості формування російських корпорацій
- 5.2. Труднощі і успіхи у формуванні корпоративного управління в Росії
- 5.3. Принципи корпоративного управління в Росії
- 5.4. Проблема прозорості російських корпорацій
- 5.5. Кодекс корпоративної поведінки(управління)
- 5.6. Проблема підготовки і перепідготовки кадрів управляючих
- 5.7. Декілька прикладів реалізації принципів корпоративного управління
- 5.8. Управління державними підприємствами
- 5.9. Принципи реструктуризації державних природних монополій
- 6.1. Основні чинники, що визначають трансформацію корпоративного управління
- 6.2. Моделі розвитку організаційно-управлінської структури корпорації
- 6.2.1. Реінжініринг
- 6.2.2. Сетизація
- 6.3. Роль інформаційно-комунікаційних технологій в трансформації корпоративного управління
- 6.4. Віртуальне підприємство
- 6.5. Роль інновацій в трансформації організаційно-управлінської структури
Розділ 7. Корпоративна культура
[ред. | ред. код]- 7.1. Сутнісні характеристики і основні складові елементи корпоративної культури
- 7.2. Чи можлива інтернаціоналізація корпоративної культури?
Розділ 8. Ефективність корпоративного управління