Бізнесова модель

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до: навігація, пошук

Модель бізнесу (англ. Business model) описує спосіб створення вартості — економічної (виручка, прибуток), соціальної(імідж) і т.ін. Процес створення моделі бізнесу є складовою частиною стратегії бізнесу.

Складові частини моделі та питання, що їх уточнюють[1][ред.ред. код]

  • споживач
    • для кого створюється продукт
    • які споживачі є найціннішими
  • цінність (продукт)
    • який продукт постачається клієнтові
    • які проблеми клієнта ми допомагаємо вирішити
    • які потреби клієнта ми задовольняємо
    • який набір продуктів та сервісів ми пропонуємо для кожного сегменту ринку
  • канали збуту (поширення)
    • якими каналами збуту користуватися для окремих сегментів
    • якими каналами ми користуємось зараз
    • який зв'язок між каналами поширення
    • які з них працюють найкраще
    • які з них найефективніші по затратах
    • як канали збуту інтегровані зі структурами замовника (споживача)
  • стосунки із замовниками (споживачами)
    • які види взаємозв'язку кожен сегмент замовників очікує від організації
    • які з них вже налагоджені
    • наскільки вони витратні
    • як вони зінтегровані з рештою моделі бізнесу
  • отримання виручки (грошові потоки)
    • за що споживачі реально готові платити
    • за що вони платять зараз
    • як вони платять
    • як вони хотіли б платити
    • який вклад кожного потоку виручки в загальну виручку
  • основні ресурси
    • яких основних ресурсів потребує
      • продукування основної цінності (продукту)
      • канали поширення
      • взаємозв'язок зі споживачами
      • потоки виручки
  • ключова діяльність
    • які види діяльності потребує
      • продукування основної цінності (продукту)
      • функціонування каналів поширення
      • взаємозв'язок зі споживачами
      • потік виручки
  • ключові партнери
    • хто є ключовими партнерами
    • які є основні постачальники
    • які основні ресурси необхідно отримувати від партнерів (постачальників)
    • якою є ключова діяльність партнерів
  • структура витрат
    • якими є найважливіші витрати в моделі
    • які ключові ресурси коштують найдорожче
    • яка ключова діяльність коштує найдорожче

Приклади моделей бізнесу[ред.ред. код]


Див. також[ред.ред. код]

Примітки[ред.ред. код]

Посилання[ред.ред. код]


Економіка Це незавершена стаття з економіки.
Ви можете допомогти проекту, виправивши або дописавши її.